马斯克给员工列出的提高效率的七条重要建议
  • 自由办公利器

问天 发起于 2020年05月13日 21:08

关于如何提高工作效率的问题,以下就是马斯克给员工列出的提高效率的七条重要建议。

1.太多的会议是大企业的通病。随着时间的推移,这一现象会越来越严重。所以取消一切大型会议,除非能确保为所有参会者带来价值,同时即便能为所有参会者带来价值,也要尽一切可能缩短会议时长!

2.取消经常性的会议,除非为了处理一件非常紧迫的工作。一旦问题得以解决,会议的频率应迅速降低!

3.如果意识到自己并不在创造价值时,那就请离开会议活动或是选择挂断电话。选择离开或挂断并不会显得没礼貌,让他人留下来浪费时间才是最不礼貌最可耻的做法!

4.不要在特斯拉(Tesla)使用缩写或无意义的词语来描述对象、系统、流程。请注意,任何需要解释的事物都会阻碍交流,不要为了显摆自己是专家而这样做,我们不希望人们为了在公司工作被迫要去记住术语表!

5.沟通应该经由最短的路径完成,而不是通过公司行政管理链条(Chain of Command),秘书转达、下发通知。任何试图迫使行政管理系统人员进行沟通的管理人员都应该自动离职!

6.我们工作中问题的主要原因源自各部门间的沟通不善。解决办法就是确保所有人员层级的信息自由流动!如果跨部门协作项目是这样的情形:个人贡献者要向经理进行汇报,经理需要上报总监,总监需要上报副总裁,副总裁需要联系其他副总裁,后者再与总监交流,总监再与经理沟通,最后经理再对做实际工作的人进行指导,过程中会有很多愚蠢的事情发生,将会导致组织僵化、决策迟钝和工作缓慢。在处理任何工作、解决任何问题的过程中,员工应该可以直接进行对话,做对的事情!

7.选择基本常识和原则作为你的指引。如果在某些特定情况下,遵循公司的的规章制度来做事显然是很荒唐的做法,那么这条规章制度就必须被修改或更正式!

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